L'essentiel

Icon de certification

Certification
remplacée par

RNCP36549 - DIPLOVIS - Diplome en management et gestion opérationnelle d'entreprise

Icon de la nomenclature

Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

Icon NSF

Code(s) NSF

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

312 : Commerce, vente

Icon formacode

Formacode(s)

32054 : Gestion organisations

34052 : Marketing

Icon date

Date d’échance
de l’enregistrement

31-08-2022

RNCP36549 - DIPLOVIS - Diplome en management et gestion opérationnelle d'entreprise

Niveau 7

310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion

312 : Commerce, vente

32054 : Gestion organisations

34052 : Marketing

31-08-2022

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
GROUPE SUP DE CO AMIENS PICARDIE 41801924600010 ESC AMIENS https://www.esc-amiens.com/
MINISTERE DE L'ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE 11004401300040 - -

Objectifs et contexte de la certification :

Le titulaire du diplôme en management et gestion opérationnelle d’entreprise de l’ESC Amiens peut devenir un manager (cadre supérieur commercial, administratif et financier, ou autres domaines), un entrepreneur ou créateur d’entreprise ou un dirigeant respectueux des hommes et de l’environnement et capable de s’adapter dans un environnement changeant, d’anticiper les risques et de gérer les crises. Il est à l’aise en langue anglaise, tant à l’écrit qu’à l’oral.  

Activités visées :

  Ce manager responsable et citoyen est capable de :   

  • Piloter une organisation, 
  • Manager des hommes et des équipes, 
  • Conduire un projet de création d’entreprise, 
  • Manager autrement.  

Compétences attestées :

 Selon la spécialisation choisie, ce manager responsable et citoyen est également capable de :   

  • Piloter le budget et la performance financière de l’entreprise, 
  • Piloter et manager la Supply Chain, 
  • Piloter et contrôler la stratégie marketing et la politique commerciale de l’entreprise, 
  • Gérer des projets et des hommes, 
  • Elaborer la stratégie de communication digitale de l’entreprise, 
  • Elaborer et piloter le développement à l’international de l’entreprise.

Modalités d'évaluation :

- Mises en situation ;

- Épreuves individuelles ou collectives donnant lieu à une production écrite (dossier) et orale (soutenance) en français et/ou dans une langue étrangère.

- Comportements professionnels.

- Tests de connaissances écrits.

- Exercices individuels

- Exercices d’application.

- Etudes de cas.

RNCP34885BC01 - Piloter une organisation

Liste de compétences Modalités d'évaluation
  •  Conduire une analyse transversale de l’environnement (macro, méso et micro) et identifier les interdépendances et synergies 
  • Saisir les opportunités et menaces afin de bâtir des scenarii 
  • Evaluer la capacité stratégique d’une entreprise et déduire les conséquences 
  • Repérer et évaluer les risques  
  • Détecter les axes de développement et effectuer des préconisations sur le modèle économique  
  • Identifier les orientations stratégiques et s'assurer de la capacité de transformation  
  • Décider un positionnement managérial (leadership) et fédérer les équipes (prise de parole, réflexion sur la posture managériale, etc.) 
  • Créer des conditions favorables à l’innovation et à la créativité (conception et management d’un fablab) 
  • Analyser des problématiques réelles de la gestion stratégique des systèmes d'information et de communication telles que la conduite du changement 
  • Rechercher, traiter et diffuser des informations qualitatives ou quantitatives 
  • Mettre en œuvre une veille et tirer des conséquences 
  • Elaborer des études marketing (concurrentielles, satisfaction client...) 
  • Construire des actions marketing et effectuer leur suivi 
  • Analyser la pertinence de la communication et anticiper des évolutions 
  • Prendre des décisions stratégiques et tactiques  
  • Mise(s) en situation. 
  • Épreuve individuelle ou collective donnant lieu à une production écrite (dossier) et orale (soutenance) en français et/ou dans une langue étrangère.  
  • Test(s) de connaissances écrits.    
  • Exercice(s) individuel(s).    
  • Exercice(s) d’application.    
  • Appropriation des outils bureautiques.    
  • Comportements professionnels.  

RNCP34885BC02 - Manager des hommes et des équipes

Liste de compétences Modalités d'évaluation
  • Constituer une équipe, recruter, évaluer individuellement et collectivement 
  • Conduire une gestion du changement 
  • Elaborer des techniques de capitalisation de connaissances dans un projet 
  • Définir les différentes approches d’analyse des risques RH 
  • Déterminer les conditions favorables (matérielles, immatérielles, humaines, organisationnelles) pour créer de la valeur 
  • Développer des méthodes de préservation et de valorisation des connaissances 
  • Structurer des actions de gestion de crise et de conflit  
  • Mise en situation, épreuve individuelle ou en groupe avec production orale en français et/ou dans une langue étrangère.   
  • Tests de connaissances écrits.    
  • Exercice(s) individuel(s).     
  • Appropriation des outils bureautiques.    
  • Comportements professionnels.   

RNCP34885BC03 - Conduire un projet de création d'entreprise

Liste de compétences Modalités d'évaluation
  • Collecter, trier, stocker et diffuser des informations qualitatives ou quantitatives 
  • Conduire une veille 
  • Réaliser des études (concurrentielles, satisfaction client...) 
  • Elaborer des actions et effectuer leur suivi 
  • Conduire un projet de création d’entreprise par la méthode du Business Plan 
  • Planifier les tâches, répartir et déléguer les activités, coordonner les pratiques 
  • Argumenter la fiabilité d’un modèle économique 
  • Argumenter les choix opérés dans la constitution du projet de création (statuts juridiques, immatriculation, responsabilités, apports, etc.) 
  • Expliciter la rentabilité d’un projet et projeter sa viabilité  
  • Tests de connaissances écrits.   
  • Exercice(s) individuel(s).   
  • Exercices d’application lors d’atelier.   
  • Appropriation des outils bureautiques et méthodologie du Business Plan.   
  • Comportements professionnels.  

RNCP34885BC04 - Manager autrement

Liste de compétences Modalités d'évaluation
  • Promouvoir une réflexion sur les positionnements managériaux (bienveillance, empathie, écoute des collaborateurs) 
  • Guider l’humain en faisant preuve d’anticipation, de personnalisation, d’adaptation et de dialogue 
  • Impulser une communication ascendante et descendante 
  • Analyser la pertinence de la communication interne et externe (parties prenantes) 
  • Transformer la crise en une opportunité managériale et communicationnelle 
  • Proposer la solution la plus satisfaisante (recherche d’un consensus) pour éviter la survenance d’un risque 
  • Elaborer les systèmes qui régissent la dimension éthique de l’organisation (culture, valeurs, responsabilité, etc.) 
  • Entreprendre une démarche de Responsabilité Sociétale et Environnementale (RSE) et promouvoir des actions 
  • Gérer une équipe multiculturelle (management à l’international, management de la diversité, équipe multi-métiers) 
  • Construire les codes communicationnels à l’international 
  • Impulser des formes d’organisation de travail créatives et agiles  
  • Réalisation de dossiers collectifs sur l’étude de cas d’une organisation en français et/ou dans une langue étrangère. 
  • Soutenances orales en français et/ou dans une langue étrangère.   
  • Tests de connaissances écrits.   
  • Exercice(s) individuel(s).   
  • Exercices d’application.   
  • Comportements professionnels.  

RNCP34885BC05 - Piloter le budget et la performance financière de l'entreprise

Liste de compétences Modalités d'évaluation
  • Evaluer la performance d’une structure 
  • Conduire les différentes évaluations, savoir les confronter afin de formuler une proposition crédible en vue d’une transaction ou d’un rapprochement d’entreprise 
  • Juger la fiabilité et le potentiel d’une entreprise ou activité 
  • Déterminer la création de valeur ajoutée - Déterminer les coûts pertinents pour la prise de décisions stratégiques 
  • Maitriser la démarche de contrôle de gestion en tant qu'aide au pilotage de l'entreprise 
  • Prévoir et optimiser la trésorerie d’une entreprise    
  • Exercice(s) individuel(s).     
  • Exercices d’application.    
  • Tests de connaissances écrits.    
  • Analyses de situations financières d’entreprises.    
  • Analyse d’études de cas et production de rapport.   
  • Appropriation des outils bureautiques.     

RNCP34885BC06 - Piloter et manager la Supply Chain

Liste de compétences Modalités d'évaluation
  • Elaborer une coopération transversale avec les parties prenantes 
  • Concevoir des systèmes de mesure de la performance individuelle et collective 
  • Faciliter et stimuler les processus (opérations d’approvisionnement ; activités de production, etc.) 
  • Optimiser le service rendu et satisfaire la clientèle 
  • Mettre en place une politique du point de commande ou de gestion calendaire 
  • Comprendre et gérer la Supply Chain 4.0 
  • Apprécier les sources de défaillances et donc de risque de la supply chain  
  • Réalisation de dossiers collectifs sur l’étude de cas d’une organisation en français et/ou dans une langue étrangère.   
  • Soutenances orales.    
  • Tests de connaissances écrits.    
  • Exercice(s) individuel(s).     
  • Exercices d’application.   

RNCP34885BC07 - Piloter et contrôler la stratégie marketing et la politique commerciale d'une entreprise

Liste de compétences Modalités d'évaluation
  • Elaborer un plan d’actions commerciales 
  • Définir la stratégie de développement commercial - Construire et développer un portefeuille clients/prospects 
  • Elaborer une stratégie efficace et innovante en termes d’e-mail marketing et de marketing viral 
  • Découvrir les processus cognitifs qui déterminent les comportements des consommateurs 
  • Concevoir une communication mémorable et persuasive vis-à-vis des consommateurs  
  • Réalisation de dossiers collectifs sur l’étude de cas d’une organisation en français et/ou dans une langue étrangère.     
  • Soutenances orales.    
  • Tests de connaissances écrits.    
  • Exercice(s) individuel(s).     
  • Exercices d’application.   

RNCP34885BC08 - Gérer des projets et des hommes

Liste de compétences Modalités d'évaluation
  • Maîtriser les principales techniques d’estimation des coûts des ressources en management de projet  
  • Maîtriser les approches d’élaboration de tableaux de bord pour piloter l’avancement et les coûts d’un projet 
  • Identifier les exigences de qualité à respecter pour un projet 
  • Maitriser les interactions et synergies entre les principales méthodes du management de projet 
  • Constituer une équipe projet, recruter, évaluer individuellement et collectivement 
  • Gérer les situations conflictuelles 
  • Passer du cadre d’une démarche classique à une approche agile (accompagner le changement et gérer les résistances) 
  • Définir et hiérarchiser des scénarii en mode agile 
  • Utiliser des techniques de planification avancées 
  • Gérer des équipes multiculturelles (management à l’international, management de la diversité, équipe multi-métiers) 
  • Prendre en compte la dimension humaine des projets (adapter son style de management, gérer le changement et les conflits, faciliter la collaboration, animer l’équipe) 
  • Réalisation de dossiers collectifs sur l’étude de cas d’une organisation en français et/ou dans une langue étrangère.   
  • Soutenances orales.    
  • Tests de connaissances écrits.    
  • Exercice(s) individuel(s).     
  • Exercices d’application.  

RNCP34885BC09 - Elaborer la stratégie de communication digitale de l'entreprise

Liste de compétences Modalités d'évaluation
  • Analyser les réseaux sociaux d’une marque 
  • Analyser un événement d’une entreprise sur Internet et développer un esprit critique 
  • Gérer des communautés d’internautes 
  • Appréhender les évolutions du Mobile Marketing et construire les actions pertinentes 
  • Comprendre le fonctionnement de base d’une application mobile et des technologies sollicitées 
  • Mettre en œuvre une campagne display (choix des formats, des critères de personnalisation, des sites supports, des budgets...) 
  • Initier et gérer une campagne d’affiliation 
  • Décider des différents indicateurs de performance d’une campagne et savoir les mesurer grâce aux outils du marché 
  • Emettre des recommandations au niveau SEO, SEA et SMO et décider des orientations marketing 
  • Opérer un choix et mettre en œuvre les techniques de génération de trafic et de conversion 
  • Acquérir des outils et méthodes pour développer sa présence sur les médias sociaux  
  • Réalisation de dossiers collectifs sur l’étude de cas d’une organisation en français et/ou dans une langue étrangère.   
  • Soutenances orales.    
  • Tests de connaissances écrits.    
  • Exercice(s) individuel(s).     
  • Exercices d’application.   
  • Appropriation des outils dédiés.     

RNCP34885BC10 - Elaborer et piloter le développement à l'international de l'entreprise

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Ce bloc de spécialisation requiert la maîtrise de l’anglais (100% des cours et des évaluations sont en langue anglaise) 

  • Analyser les données, les structurer et les diffuser 
  • Elaborer de manière transversale les processus de traitement de données 
  • Analyser les différentes formes de présence à l’étranger et déduire les conséquences stratégiques 
  • Élaborer des actions de marketing stratégique pour le développement des activités à l’international 
  • Réaliser des études marketing en dehors du marché national 
  • Elaborer le processus de négociation à l’international 
  • Analyser les réseaux de distribution et Supply Chain  
  • Réalisation de dossiers collectifs sur l’étude de cas d’une organisation en anglais.  
  • Soutenances orales en anglais.  
  • Tests de connaissances écrits en anglais.  
  • Exercice(s) individuel(s) en anglais.  
  • Exercices d’application en anglais.  

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

Le diplôme en management et gestion opérationnelle d’entreprise (bac+5) de l’ESC Amiens s’obtient : A/ par la validation des 4 blocs de compétences (BC) suivants : 

  • BC01 : Piloter une organisation, 
  • BC02 : Manager des hommes et des équipes, 
  • BC03 : Conduire un projet de création d’entreprise 
  • BC04 : Manager autrement.   

B/ par la validation d’un bloc optionnel de spécialisation (BCS) parmi les 6 suivants : 

  • BCS01 : Piloter le budget et la performance financière de l’entreprise, 
  • BCS02 : Piloter et manager la Supply Chain, 
  • BCS03 : Piloter et contrôler la stratégie marketing et la politique commerciale de l’entreprise, 
  • BCS04 : Gérer des projets et des hommes, 
  • BCS05 : Elaborer la stratégie de communication digitale de l’entreprise, 
  • BCS06 : Elaborer et piloter le développement à l’international de l’entreprise.   

C/ par la réalisation de 10 mois en cumulé d’expérience professionnelle minimum (dont 6 mois en dernière année) donnant lieu à la production d’un mémoire de recherche appliquée et d’un grand oral   


D/ par l’obtention d’un niveau B2 en anglais, soit 750 points au TOEIC ou équivalent (ou un entretien en anglais pour les candidats à la VAE).  

Secteurs d’activités :

Le titulaire du diplôme en management et gestion opérationnelle d’entreprise peut exercer dans des entreprises de toutes tailles et de toutes natures (TPE, PME, grandes entreprises, groupes, collectivités, associations…) dans tous secteurs d’activités (industrie, commerce, services). Il est également en capacité de créer sa propre entreprise.  

Type d'emplois accessibles :

Le titulaire du diplôme en management et gestion opérationnelle d’entreprise peut occuper un poste d’encadrement et est en capacité d’exercer les fonctions suivantes :  Responsable/Directeur de service d’une structure (marketing, communication, produit, commercial, administratif et financier, RH, logistique, achat …) ou d’une business unit Chef d’entreprise / Entrepreneur / Créateur d’entreprise / Dirigeant de PME PMI Responsable de magasin Chef de projet Acheteur Contrôleur de gestion, cadre financier, directeur ou responsable d’une agence bancaire  

Code(s) ROME :

  • M1205 - Direction administrative et financière
  • M1705 - Marketing
  • M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
  • M1503 - Management des ressources humaines
  • M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise

Références juridiques des règlementations d’activité :

NON

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Pour accéder à la formation, le candidat doit avoir les prérequis suivants :  

  • 1ère année : être titulaire d’un diplôme ou titre français ou étranger sanctionnant trois années post-baccalauréat minimum / réussir le concours d’entrée 
  • 2ème année : être titulaire d’un diplôme ou d’un titre français ou étranger sanctionnant quatre années post-baccalauréat minimum/ réussir le concours d’entrée   

Les candidats à la VAE doivent répondre aux prérequis fixés par le Code de l’Education art. R335-5 à R335-11.  

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

La procédure de nomination du jury de fin d’études s’effectue dans le respect des règles fixées par l’arrêté du 8 mars 2001 relatif aux diplômes délivrés par les établissements d’enseignement supérieur privés et consulaires reconnus par l’Etat, autorisés à délivrer à leurs étudiants des diplômes revêtus du visa de l'Etat. Le jury de fin d’études est nommé chaque année par le recteur d’Académie, sur proposition du Directeur Général de l’ESC Amiens. Il est composé de : 

- le président : un enseignant chercheur, un professeur des universités ou maître de conférences. 

- le vice-président : un enseignant chercheur, un professeur des universités ou maître de conférences 

- 3 représentants du corps professoral. 

- 2 personnalités extérieures à l’école (chef d’entreprise, cadre…) 

- le recteur d’académie ou son représentant (voix consultative) 

En contrat d’apprentissage X

 La procédure de nomination du jury de fin d’études s’effectue dans le respect des règles fixées par l’arrêté du 8 mars 2001 relatif aux diplômes délivrés par les établissements d’enseignement supérieur privés et consulaires reconnus par l’Etat, autorisés à délivrer à leurs étudiants des diplômes revêtus du visa de l'Etat. Le jury de fin d’études est nommé chaque année par le recteur d’Académie, sur proposition du Directeur Général de l’ESC Amiens. Il est composé de : 

- le président : un enseignant chercheur, un professeur des universités ou maître de conférences. 

- le vice-président : un enseignant chercheur, un professeur des universités ou maître de conférences 

- 3 représentants du corps professoral. 

- 2 personnalités extérieures à l’école (chef d’entreprise, cadre…) 

- le recteur d’académie ou son représentant (voix consultative) 

Après un parcours de formation continue X

 La procédure de nomination du jury de fin d’études s’effectue dans le respect des règles fixées par l’arrêté du 8 mars 2001 relatif aux diplômes délivrés par les établissements d’enseignement supérieur privés et consulaires reconnus par l’Etat, autorisés à délivrer à leurs étudiants des diplômes revêtus du visa de l'Etat. Le jury de fin d’études est nommé chaque année par le recteur d’Académie, sur proposition du Directeur Général de l’ESC Amiens. Il est composé de : 

- le président : un enseignant chercheur, un professeur des universités ou maître de conférences. 

- le vice-président : un enseignant chercheur, un professeur des universités ou maître de conférences 

- 3 représentants du corps professoral. 

- 2 personnalités extérieures à l’école (chef d’entreprise, cadre…) 

- le recteur d’académie ou son représentant (voix consultative) 

En contrat de professionnalisation X

 La procédure de nomination du jury de fin d’études s’effectue dans le respect des règles fixées par l’arrêté du 8 mars 2001 relatif aux diplômes délivrés par les établissements d’enseignement supérieur privés et consulaires reconnus par l’Etat, autorisés à délivrer à leurs étudiants des diplômes revêtus du visa de l'Etat. Le jury de fin d’études est nommé chaque année par le recteur d’Académie, sur proposition du Directeur Général de l’ESC Amiens. Il est composé de : 

- le président : un enseignant chercheur, un professeur des universités ou maître de conférences. 

- le vice-président : un enseignant chercheur, un professeur des universités ou maître de conférences 

- 3 représentants du corps professoral. 

- 2 personnalités extérieures à l’école (chef d’entreprise, cadre…) 

- le recteur d’académie ou son représentant (voix consultative) 

Par candidature individuelle X -
Par expérience X

 La procédure de nomination du jury de fin d’études s’effectue dans le respect des règles fixées par l’arrêté du 8 mars 2001 relatif aux diplômes délivrés par les établissements d’enseignement supérieur privés et consulaires reconnus par l’Etat, autorisés à délivrer à leurs étudiants des diplômes revêtus du visa de l'Etat. Le jury de fin d’études est nommé chaque année par le recteur d’Académie, sur proposition du Directeur Général de l’ESC Amiens. Il est composé de : 

- le président : un enseignant chercheur, un professeur des universités ou maître de conférences. 

- le vice-président : un enseignant chercheur, un professeur des universités ou maître de conférences 

- 3 représentants du corps professoral. 

- 2 personnalités extérieures à l’école (chef d’entreprise, cadre…) 

- le recteur d’académie ou son représentant (voix consultative) 

Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Lien internet vers le descriptif de la certification :

https://www.esc-amiens.com/

Le certificateur n'habilite aucun organisme préparant à la certification

Nouvelle(s) Certification(s) :

Nouvelle(s) Certification(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP36549 DIPLOVIS - Diplome en management et gestion opérationnelle d'entreprise

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :