DIPLOVIS - TEMA

C1. Réaliser une analyse stratégique en intégrant les enjeux et les évolutions technologiques, économiques et concurrentielles, ainsi que l'organisation et la stratégie de l'entreprise.

C2. Concevoir des solutions innovantes (produits, services, business modèles) créatrices de valeur mobilisant des techniques de créativité, qui répondent aux besoins client tout en intégrant les risques et contraintes.

C3. Définir et déployer des plans d'action répondant aux objectifs stratégiques et définir les outils de pilotage du projet afin de mettre en œuvre l'innovation.

Mission de conseil entreprise par équipe

Dossier et soutenance orale face à l'entreprise 

C4. Analyser les besoins de l'entreprise et/ou des métiers afin   de mettre en œuvre des SI alignés sur les besoins.

C5. Déployer le projet SI en mobilisant la méthodologie appropriée en   fonction du contexte et des besoins (méthodes agiles).

C6. Mettre en œuvre des actions d'accompagnement au changement   auprès des différentes parties prenantes pour favoriser l'appropriation de   nouveaux outils digitaux       

Etudes de cas par groupe et soutenance orale

Rapport écrit suite au Etudes de cas individuelles et /ou en   groupe        

C7. Coordonner et fédérer des équipes pluridisciplinaires (IT et métiers) et internationales autour du projet en intégrant la complexité du leadership en environnement interculturel.
 

C8. Transmettre une vision et communiquer de manière efficace et convaincante.

Examen écrit individuel

Projet de groupe et présentation orale reposant sur l'interview d'un leader/manager  

Spécialisation n°1: 

C9. Elaborer une stratégie de présence digitale en intégrant les outils de marketing et communication digitale/sociale afin de promouvoir une marque, un projet ou une entreprise.

C10. Mettre en œuvre des techniques de création d’expérience et de focalisation client dans le cadre d'une stratégie marketing efficace.

C11. Designer, développer et mettre en œuvre le lancement et la mise sur le marché d'offres (produits et/ou services) innovantes et disruptives, génératrices de valeur pour le client.

Etude de cas/simulation portant sur une campagne numérique   Présentation orale       

Etudes de cas réels en groupe

Synthèse individuelle

Examen individuel
Dossier/projet     

 Spécialisation n°2 : 

C12. Mettre en œuvre l'accompagnement des entreprises dans l'optimisation de leur stratégie digitale dans le cadre d'une activité de conseil.

C13. Concevoir et piloter en interne la gouvernance digitale de   l'organisation en intégrant les différents leviers de la transformation   digitale (cloud, big data, mobilité, etc.) dans les différents métiers .

C14. Optimiser la supply chain par l'utilisation des   technologies (TMS, WMS, EDI, ERP, etc.).

C15. Distribuer une offre de produits/services sur le plan   logistique dans un contexte cross/multi-canal     

     
Rapport écrit et présentation orale suite à mise en situation de consultant   en entreprise

Présentation orale

Rapport écrit et présentation oral suite au études de cas   Etudes de cas et simulation Dossier/projet       

Rapport écrit
 

Etudes de cas

Exposé oral individuel suite à jeu   d'entreprise / simulation en groupe

Présentation individuel     

C16. Identifier et analyser ses valeurs professionnelles, ses centres d'intérêt, ses préférences, ses compétences, ses croyances, ses aptitudes pour faire ses propres choix.

C17. Choisir les outils adaptés aux méthodes de recrutement (CV, lettre de motivation, outils réseau, pitch, entretiens, « assessments ») afin de créer l’intérêt du recruteur .

C18. Analyser les spécificités et évolutions des métiers et des secteurs visés, l'environnement économique et l'état du marché du travail afin de construire son projet professionnel personnel 

CV 

Lettre de motivation

Profil Linkedin

Pitch 

Simulation d’entretien 

Présentation orale de son projet professionnel  

Présentation orale de retour sur expérience de stages et échanges académiques (semestres d’immersion et à l’international)