L'essentiel

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Nomenclature
du niveau de qualification

Niveau 7

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Code(s) NSF

128 : Droit, sciences politiques

340m : Spécialités plurivalentes des services à la collectivité (y compris action politique, action syndicale et diplomatie)

120 : Spécialités pluridisciplinaires, sciences humaines et droit

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Formacode(s)

13027 : Politique publique

13041 : Fonction publique

13237 : Droit public

13087 : Institution politique

13021 : Collectivité territoriale

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Date d’échéance
de l’enregistrement

17-03-2026

Niveau 7

128 : Droit, sciences politiques

340m : Spécialités plurivalentes des services à la collectivité (y compris action politique, action syndicale et diplomatie)

120 : Spécialités pluridisciplinaires, sciences humaines et droit

13027 : Politique publique

13041 : Fonction publique

13237 : Droit public

13087 : Institution politique

13021 : Collectivité territoriale

17-03-2026

Nom légal Siret Nom commercial Site internet
CRISTAL 1 43181003500029 CRISTAL 1 - ISMaPP http://www.ismapp.com

Objectifs et contexte de la certification :

Le Manager en ingénierie des politiques publiques se définit comme entrant dans le cadre du mouvement de la réforme de l’Etat initié par les lois de décentralisation d 1982 et les suivantes, poursuivie par a loi de modernisation de l’action publique telle que définie par le gouvernement dans une déclaration du Premier ministre le 18/12/2012.  

Activités visées :

Conception de documents d’orientation et de planification

Conception d’une stratégie d’information et de communication

Elaboration du planning opérationnel et des moyens financiers

Constitution et mobilisation d’équipes projets et de systèmes d’information reliant les parties prenantes

Pilotage de l’organisation et de la coordination des services

Structuration du contenu des échanges d’information entre les différents services

Évaluation du projet et des différentes étapes de mise en œuvre  

Compétences attestées :

Afin de présenter les options et les objectifs, aux autorités décisionnelles (politiques, administratives, économiques ou non-profit) établir et rédiger des rapports de situation ainsi que des éléments budgétaires et financiers

Élaborer des indicateurs de satisfaction

Définir les critères applicables à un système de management de la qualité en direction du citoyen-contribuable-justiciable-usager

Piloter des études ou des projets (à titre d’exemple : audits d’organisation, actions de plaidoyers auprès des pouvoirs publics) en vue d’établir un diagnostic, de formuler des propositions et d’obtenir des autorisations ou des financements adéquats

Éclairer et informer le décideur (cabinet ministériel, entreprises publiques ou privées, agences de communication publique ou d’affaires publiques) sur l’évolution de cadre normatif pour s’adapter aux normes, voire les anticiper

Traiter et décrypter des données (textuelles et/ou statistiques) pour valoriser de l’information qualifiée dans un système numérique d’information

Correspondre et dialoguer avec les pouvoirs publics et les médias afin de constituer un réseau de personnes ressources   

Intervenir sur (et interagir avec) le processus de décision (préparer les interventions, programmer la mise en œuvre des projets de textes législatifs, argumenter des prises de position) afin de faire valoir des options de décision

Programmer la mise en œuvre du projet afin de traduire en actions opérationnelles des orientations stratégiques

Mettre en œuvre une stratégie de recherche de financements de type philanthropie et/ou mécénat afin de recueillir des fonds dédiés à des opérations d’intérêt général

Mettre en place, en vertu du principe de précaution, des plan de prévention de crise, afin d’anticiper les risques liés à la mise en œuvre d’un projet de politiques publiques (risques juridiques, environnementaux, sociétaux, etc.)

Organiser l’action concertée des différentes parties prenantes (par exemple dans le domaine de l’habitat, des transports ou du développement économique) afin d’asseoir la légitimité du projet par une co-construction

Mobiliser des acteurs publics et/ou privés autour des projets et programmes en coordonnant leurs activités pour s’assurer de l’efficience du travail en réseau

Piloter des actions d’information et de communication pour fédérer les équipes et les parties prenantes dans des contextes de mise en cause de l’action publique et/ou politique

Manager les parties prenantes (services administratifs, comptables et financiers, parfois de l’informatique et des services généraux d’une association ou d’une entité administrative) pour assurer — par un bon fonctionnement des services — l’intégrité et la notoriété des structures et des décisionnaires

Prioriser les urgences et les échéances, par la mise en place de systèmes d’alerte pour maîtriser et respecter les délais et les engagements de mise en œuvre

Collaborer avec les acteurs de la recherche universitaire, en assurant l’animation et la gestion d’équipe d’experts, en respectant le budget négocié pour constituer le socle décisionnel des dirigeants de la sphère publique et politique, parapublique et du secteur non-marchand.   

Valider la cohérence des messages qui sont déclinés vers chacun des publics (par ex : le tissu économique, le secteur associatif, les jeunes, les administrés, les collectivités ou les administrations) pour harmoniser la communication publique et l’information sur le projet

Organiser des rencontres avec les médias pour valoriser auprès de publics cibles le projet de politique publique et ses parties prenantes

Piloter une équipe dans un environnement international et transversal (en identifiant les problématiques managériales, en adaptant les compétences individuelles au référentiel métier et en définissant des fiches de postes) afin d’optimiser les performances individuelles et collectives

Contrôler et évaluer les processus de management pour assurer des conditions de bien-être au travail et prévenir les éventuels risques psycho-sociaux, dans le respect des procédures qualité

Modalités d'évaluation :

Mises en situations professionnelles, rédaction de dossiers de recherche ou des projets professionnels (cartographie des acteurs en délimitant les réseaux et sphère d’influence, diagnostic territorial pour un agence régionale de santé, planification d’une conférence de presse …). 

Le candidat devra également rédiger un mémoire et le soutenir devant un jury de professionnel. 

RNCP35417BC01 - Concevoir la stratégie d’un projet de politique publique

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Afin de présenter les options et les objectifs, aux   autorités décisionnelles (politiques, administratives, économiques ou non-profit) :  (1) Établir et rédiger des rapports de situation ainsi que des éléments budgétaires et financiers. (2) Élaborer des indicateurs de satisfaction (3) Définir les critères applicables à un système de management de la qualité en direction du citoyen-contribuable-justiciable-usager

Piloter des études ou des projets (à titre d’exemple : audits d’organisation, actions de plaidoyers auprès des pouvoirs publics) en vue d’établir un diagnostic, de formuler des propositions et d’obtenir des autorisations ou des financements adéquats

Éclairer et informer le décideur (cabinet ministériel, entreprises   publiques ou privées, agences de communication publique ou d’affaires publiques) sur l’évolution de cadre normatif pour s’adapter aux normes, voire les anticiper

Traiter et décrypter des données (textuelles et/ou statistiques) pour valoriser de l’information qualifiée dans un système numérique  d’information

Correspondre et dialoguer avec les pouvoirs publics et les médias afin de constituer un réseau de personnes ressources

Intervenir sur (et interagir avec) le processus de décision (préparer les interventions, programmer la mise en œuvre des projets de textes législatifs, argumenter des prises de position) afin de faire valoir des options de décision.               

Cas pratique, mises en situation professionnelle.

Livrable : notes, dossier technique, cartographie...

RNCP35417BC02 - Elaborer et déployer un projet de politique publique

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Programmer la mise en œuvre du projet  afin de traduire en actions opérationnelles des orientations stratégiques

Mettre en œuvre une stratégie de recherche de financements de type philanthropie et/ou mécénat afin de recueillir des fonds dédiés à des opérations d’intérêt général

 Mettre en place, en vertu du principe de précaution, des plan de prévention de crise, afin d’anticiper les risques liés à la mise en œuvre d’un projet de politiques publiques (risques juridiques, environnementaux, sociétaux, etc.)                       

Organiser l’action concertée des différentes parties prenantes (par exemple dans le domaine de l’habitat, des transports ou du développement économique) afin d’asseoir la légitimité du projet par une co-construction

Mobiliser des acteurs publics et/ou privés autour des projets et programmes en coordonnant leurs activités pour s’assurer de l’efficience du travail en réseau

Piloter des actions d’information et de communication pour fédérer les équipes et les parties prenantes dans des contextes de mise en cause de l’action publique et/ou politique  

Cas pratiques, mises en situations.

Livrable : plan de communication interne, convention de partenariat, notes...

RNCP35417BC03 - Piloter et manager un projet de politique publique

Liste de compétences Modalités d'évaluation

Manager les parties prenantes (services administratifs, comptables   et financiers, parfois de l’informatique et des services généraux d’une   association ou d’une entité administrative) pour assurer — par un bon fonctionnement des   services — l’intégrité et la notoriété   des structures et des décisionnaires

Prioriser   les urgences et les échéances, par la mise en place de systèmes d’alerte pour maîtriser et respecter les délais   et les engagements de mise en œuvre

Collaborer avec les   acteurs de la recherche universitaire, en assurant l’animation et la   gestion d’équipe d’experts, en respectant le budget négocié pour constituer le socle décisionnel   des dirigeants de la sphère publique et politique, parapublique et du secteur   non-marchand

Valider la cohérence des messages qui sont déclinés vers chacun des   publics (par ex : le tissu économique, le secteur associatif, les jeunes,   les administrés, les collectivités ou les administrations) pour harmoniser la communication publique  et l’information sur le projet

Organiser  des rencontres avec les médias pour   valoriser auprès de publics cibles le   projet de politique publique et ses parties prenantes

Piloter une équipe   dans un environnement international et transversal (en identifiant les problématiques managériales, en adaptant les compétences individuelles au référentiel métier et en définissant des fiches de postes) afin d’optimiser les performances  individuelles et collectives

Contrôler et évaluer les processus de management pour assurer des conditions de bien-être au travail et prévenir les éventuels risques psycho-sociaux, dans le respect des procédures qualité

Cas pratiques, mises en situations 

Livrable : planning de gestion d’un projet public, stratégie de communication, organisation d’une conférence de presse,  questionnaire sur les conditions de travail à l’attention de professionnels de l’action sociale...  

Description des modalités d'acquisition de la certification par capitalisation des blocs de compétences et/ou par correspondance :

Pour obtenir la certification professionnelle  " Manager en Ingénierie des politiques publiques" le candidat doit valider les 3 blocs. 

Secteurs d’activités :

Institutions parlementaires 
Administrations publiques (Fonction publique d’État, hospitalière et territoriale)
Services de l’État (Administration centrale – services déconcentrés)
Collectivités territoriales et organismes rattachés
Organismes de contrôle et de certification 
Organisations professionnelles, syndicats
Entreprises et établissements publics (EPA, EPIC, EPCC) ; opérateurs de l’État 
Associations
Organisations humanitaires  
Organisations non gouvernementales - ONG
Entreprises (TPE, PME, groupes transnationaux)  
Sociétés de conseil ; cabinets de consultance ; cabinets d’avocats  

Type d'emplois accessibles :

Cadre de direction des services

Directeur de cabinet
Conseiller technique
Cadre parlementaire
Conseiller parlementaire en cabinet ministériel 
Chef de cabinet
Directeur des études et de la prospective
Cadre de la communication publique et politique
Directeur des relations institutionnelles et parlementaires
Manager de projet
Directeur-conseil chargé de l’organisation et du management
Cadre de direction d’établissement public / d’entreprise   publique
Manager RH secteur public (ressources humaines)
Responsable du contrôle et de l’évaluation                   

Code(s) ROME :

  • M1403 - Études et prospectives socio-économiques
  • K1401 - Conception et pilotage de la politique des pouvoirs publics
  • M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
  • M1503 - Management des ressources humaines
  • E1103 - Communication

Références juridiques des règlementations d’activité :

Ces activités ne sont pas à proprement parler réglementées mais un certain nombre de fonctions et métiers sont accessibles via des concours de catégorie A de la fonction publique d’État, hospitalière ou territoriale. Nous précisons ci-après la liste des concours de catégorie A correspondant aux appellations « ISMaPP » dans le dossier complet placé en pièce jointe.     

Le cas échant, prérequis à l’entrée en formation :

Etre titulaires de la première année en science politique et management public délivré par l’ISMaPP · 

Candidats issus des classes préparatoires littéraires en troisième ou en quatrième année 

L’admissibilité est prononcée sur la base des notes obtenues au concours d’entrée dans les Écoles Normales Supérieures (épreuves de la BEL, de la banque commune BL, ou du concours Cachan D1 – mention Droit)

Les candidats déclarés admissibles passent un oral spécifique, composé de deux entretiens devant jury : un entretien sur un sujet de société et un entretien de sensibilité à la sphère publique et politique

Le cas échant, prérequis à la validation de la certification :

Pré-requis disctincts pour les blocs de compétences :

Non

Validité des composantes acquises :

Validité des composantes acquises
Voie d’accès à la certification Oui Non Composition des jurys Date de dernière modification
Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant X

Le jury est composé de 5 membres dont 3 membres extérieurs 

-
En contrat d’apprentissage X

 Le jury est composé de 5 membres dont 3 membres extérieurs  

-
Après un parcours de formation continue X - -
En contrat de professionnalisation X

 Le jury est composé de 5 membres dont 3 membres extérieurs  

-
Par candidature individuelle X - -
Par expérience X

 Le jury est composé de 5 membres dont 3 membres extérieurs  

-
Validité des composantes acquises
Oui Non
Inscrite au cadre de la Nouvelle Calédonie X
Inscrite au cadre de la Polynésie française X

Statistiques :

Statistiques
Année d'obtention de la certification Nombre de certifiés Nombre de certifiés à la suite d’un parcours vae Taux d'insertion global à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) Taux d'insertion dans le métier visé à 2 ans (en %)
2019 29 0 89 82 96
2018 25 0 76 71 88

Liste des organismes préparant à la certification :

Certification(s) antérieure(s) :

Certification(s) antérieure(s)
Code de la fiche Intitulé de la certification remplacée
RNCP2860 Responsable des affaires publiques
RNCP23815 Manager des affaires publiques

Référentiel d'activité, de compétences et d'évaluation :